Titlul original: Getting Things Done When You Are Not in Charge
Traducător: Elena Neculcea
Coperta: Daniel Ţuţunel. Fotografia copertei: N?methi Andr?s Barna

Lucraţi ?ntr-unul dintre departamentele unei organizaţii. Munca dumneavoastr? depinde, firesc, şi de deciziile şefului, şi de activitatea colegilor. Simţiţi deseori c? aţi putea face mai mult, dar posibilit?ţile v? sunt limitate de lipsa de responsabilitate formal?.
?n loc s? v? aduc? satisfacţii, munca devine o rutin? obositoare. Ce se poate face, c? doar nu putem fi to?i şefi? Greşit? apreciere, toţi suntem responsabili, fiecare are felia proprie. Responsabilitatea este ca un tort ce poate fi ?mp?rţit ?ntr-o mulţime de felii; nu trebuie s? ne fie acordat? oficial pentru a simţi c? ne aparţine. De ce este util s? ne asum?m responsabilitatea a ceea ce facem, aşa cum fac adev?raţii lideri? Citiţi primul capitol şi veţi ?nţelege ce este şi cum v? ajut? Modelul de Rezolvare a Problemelor (MRP), apoi veţi alege singuri ordinea parcurgerii capitolelor ? adic? o cale de acţiune, ?n funcţie de propriile priorit?ţi. E greu s? munceşti doar din datorie şi pentru a supravieţui. Nu mai aşteptaţi s? v? recunoasc? cineva meritele şi s? v? acorde responsabilitatea prin numirea ?ntr-o funcţie.
Viaţa v? aparţine, iar munca reprezint? o mare parte din viaţ?. ?nc? v? mai ?ntrebaţi cine-i şeful?

Anul apariţiei: 2005
Nr. pagini: 200 / Format: 13 * 20 cm
ISBN: 973-667-130-6